7月23日—24日,湖北鹽業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄一行赴鄂西北分公司開展調(diào)研。
此次調(diào)研涉及襄陽省級食鹽儲備庫、流通市場和終端門店。在襄陽省級食鹽儲備庫,調(diào)研組重點檢查了儲備鹽的存儲與輪換、食鹽安全及應急保障機制的落實情況;在老河口、丹江口的流通市場和終端門店,實地查看鹽品及武當原醋等非鹽產(chǎn)品的鋪貨陳列、產(chǎn)品動銷等情況,了解客戶反饋信息;在鄂西北分公司,聽取了工作報告,與干部職工進行座談,詳細了解企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題。?
趙保雄對鄂西北分公司2025年上半年取得的經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定,并就如何進一步強化過程管理、提升精細化管理水平和市場競爭力,提出了四點要求。一是深化營銷融合。建立營銷人員早會制度,堅持工作復盤和部署,將精準營銷、過程營銷、數(shù)字營銷等多種營銷手段有機結(jié)合,對客戶畫像分類,制定專項方案,持續(xù)提升品種鹽和非鹽產(chǎn)品的銷售占比。二是創(chuàng)新品牌宣傳。以中高端鹽、武當原醋為重點,通過廣告、地推、社區(qū)宣講等多維度宣傳讓“云鶴健康鹽”“品質(zhì)原醋”的理念深入人心,持續(xù)提升產(chǎn)品知名度和美譽度,打造具有市場影響力的產(chǎn)品品牌。三是強化價格管控。持續(xù)加強對批發(fā)、零售等各流通環(huán)節(jié)的價格動態(tài)監(jiān)管,及時處理異常情況,全力維護健康的市場價格體系。四是筑牢合規(guī)防線。將合規(guī)要求嵌入業(yè)務流程、崗位職責和考核機制,實現(xiàn)風險早識別、早預警、早處置,保障公司健康可持續(xù)發(fā)展。
集團公司市場部、經(jīng)營管理部相關(guān)負責人陪同調(diào)研。??