新聞中心
集團公司黨委書記、董事長劉江海一行到晨光公司調(diào)研指導工作
3月25日下午，集團公司黨委書記、董事長劉江海到晨光公司調(diào)研，了解生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和三項制度改革等情況，為晨光公司新一年工作加油鼓勁并提出要求。
劉董事長首先深入車間，了解食鹽追溯平臺應用情況和標碼合一食鹽標志生產(chǎn)流程，重點參觀了先進的噴碼設(shè)備、模切設(shè)備和技術(shù)中心設(shè)計室，隨后召開了座談會。
會上，晨光公司黨委書記、總經(jīng)理涂文芳匯報了晨光公司2021年度和2022年一季度各項經(jīng)濟指標完成情況、財務狀況和下一步主要工作。
劉董事長對晨光公司在重重壓力和困難下取得的成績表示肯定，對當前面臨的困境和問題進行了深入剖析，找出癥結(jié)所在，理清工作思路，對下一步的工作明確提出三點要求： 一是要開拓市場。穩(wěn)?，F(xiàn)有防偽產(chǎn)品市場，全力開拓新市場。二是要科技創(chuàng)新。以政策和市場為導向，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品和新項目，全力推進電子防偽追溯平臺項目和防偽膜生產(chǎn)項目，推動公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。三是要堅持改革。繼續(xù)深化三項制度改革，提高職工積極性，增強市場化競爭力，提升勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
集團公司綜合辦公室主任吳克云陪同調(diào)研。
